實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村有效治理是推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的重要內(nèi)容。今年以來，內(nèi)江隆昌市圣燈鎮(zhèn)立足實(shí)際，積極探索推行“村務(wù)助理”微治理模式，在激發(fā)丘區(qū)農(nóng)村基層治理新活力的同時(shí)，打通了服務(wù)村民“最后一米”，提升了農(nóng)村基層治理效能。

據(jù)了解，“村務(wù)助理”是圣燈鎮(zhèn)創(chuàng)新推出的一項(xiàng)鄉(xiāng)村微治理模式，主要依托轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村無職黨員、退伍軍人等黨員群體，示范引領(lǐng)普通群眾主動(dòng)參與基層治理與服務(wù)。

圣燈鎮(zhèn)地處丘陵地區(qū)，村民居住呈現(xiàn)小聚居、廣分布的特點(diǎn)。今年以來，該鎮(zhèn)將每個(gè)村劃分為若干網(wǎng)格片區(qū)，每個(gè)片區(qū)明確一名“村務(wù)助理”，有效破解了服務(wù)對(duì)象多，人員力量弱等難題。

為補(bǔ)齊基層服務(wù)短板，村委賦予了“村務(wù)助理”“5+X”的工作職能，讓“村務(wù)助理”成為基層政策宣傳員、民情民意信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、村級(jí)廉情監(jiān)督員。

目前，該鎮(zhèn)共有209名政治過硬、熱心公益、富有奉獻(xiàn)精神的村民代表，充分發(fā)揮“村務(wù)助理”人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢(shì)，凝聚起一股基層治理的強(qiáng)大合力。

接下來，隆昌市將繼續(xù)完善鎮(zhèn)“村務(wù)助理”指揮中心建設(shè)，建立好工作臺(tái)賬，通過精準(zhǔn)劃片、選人、定責(zé)、服務(wù)、評(píng)估，推動(dòng)“村務(wù)助理”機(jī)制走深走實(shí)，見行見效，形成一套丘區(qū)提升農(nóng)村基層治理效能的好經(jīng)驗(yàn)。