內(nèi)江市東興區(qū)田家鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際，采取多項(xiàng)措施，廣泛開源，狠抓節(jié)流，切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，努力推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

田家鎮(zhèn)正子村只有常職干部6人，卻有600多平方米的辦公用房，造成了閑置浪費(fèi)。為盤活這部分資產(chǎn)，他們把總面積200多平方米的5間辦公用房出租給了田家鎮(zhèn)專職消防隊(duì)使用，獲得的每年2萬元的租金收入納入了村集體經(jīng)濟(jì)的“盤子”。不止如此，該村在燕子灣農(nóng)莊、原都堂村的房屋、土地、設(shè)備等閑置資產(chǎn)也紛紛以租賃、入股等方式被“喚醒”，讓“沉睡”資產(chǎn)變成了增收“活水”。

目前，全鎮(zhèn)成功盤活21宗閑置資產(chǎn)，產(chǎn)生收益33500元，全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)管理績(jī)效整體提升，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，對(duì)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)起到了積極的推動(dòng)作用。

同時(shí)，田家鎮(zhèn)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)政府資產(chǎn)進(jìn)行了全面排查，將資產(chǎn)按照固定資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)等進(jìn)行分類管理，建立“一資一檔”，實(shí)現(xiàn)信息動(dòng)態(tài)共享，做到情況明、底數(shù)清。

另一方面，田家鎮(zhèn)還從強(qiáng)化日常管理出發(fā)，通過建章立制、規(guī)范采購審批避免資金浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)房產(chǎn)、電器設(shè)備、辦公桌椅等資產(chǎn)優(yōu)化配置進(jìn)行科學(xué)管理，積極推進(jìn)無紙化辦公、網(wǎng)上辦公，減少紙張消耗強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，有效節(jié)約了財(cái)政資金提高了使用效能。

下一步，他們還將不斷提高能源資源利用效率，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，推行綠色辦公，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活和工作方式，努力營(yíng)造崇尚綠色生活的良好氛圍。

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